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光纜線路的管理
瀏覽次數(shù):1739發(fā)布日期:2015-07-13
   光纜線路的管理
  管理的定義是:在一定的環(huán)境下,為了達到組織的目的,組織內的成員從事提高組織資源效率的行為。管理學家孔茨認為,管理的四大基本職能是計劃、組織、督導(指揮協(xié)調)和控制,通過這些職能來保證經(jīng)營活動的正常運行,以保證zui大限度地發(fā)揮企業(yè)資源的作用。因此可以管理的基本目標理解為:根據(jù)面臨的問題,結合自身的特點以及所處的環(huán)境,通過組織和協(xié)調,以zui小的資源消耗取得zui大限度的目標實現(xiàn)。
  對于維護管理,不同的人從不同的領域給出了自己的理解與定義。《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》詞組解釋第11條中所定義的設備綜合維護管理的內容是:“堅持技術進步,促進生產(chǎn)發(fā)展和以預防為主的方針,在設備全過程管理中堅持設計、制造和使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業(yè)管理與群眾管理相結合,技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則,運用技術、經(jīng)濟、法律的手段,管好、用好、修好、改造好設備,不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備效能,以達到良好的設備投資效益,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務。”
  一般認為維護管理是通過組織各種維護資源,改善其環(huán)境,借助現(xiàn)代技術,使設備的運行維持在一個可接受的水平。在長期的維護管理實踐中,人們提出了各種維護管理理念模式,典型的有以可靠性為中心的維護管理、費用有效維護管理、基于風險的維護管理以及面向需求維護管理等。
  光纜線路維護管理是圍繞光纜線路維護而開展的各種管理活動,涉及到人、財、物、信息與生產(chǎn)組織等方面。按管理的職能來看,光纜線路的維護管理包括維護計劃的形成、維護作業(yè)的組織、維護體制與組織結構的設計、維護質量的監(jiān)督、資產(chǎn)狀態(tài)的信息反饋以及維護人員的提升、培訓、任用等方面,還包括維護策略與維護模式選擇、維護系統(tǒng)優(yōu)化、維護成本控制、維護效能評估等。